L'hypnose en entreprise est un outil de management, de performance et de bien-être.
En tant qu'hypnothérapeute installé sur Avignon depuis plusieurs années, j'utilise l'hypnose Ericksonienne dans mon cabinet pour accompagner les personnes vers le changement dans diverses problématiques (Burn-out, prise de parole en public, stress, confiance en soi…)
Peu à peu, l'hypnose commence à pousser les portes de l'entreprise…
Combien de vos collaborateurs ne viennent plus à leur travail suite à un "petit problème" ?
Qui n'a pas entendu parler de ce collègue en arrêt de travail prolongé pour un Burn out suite à des difficultés relationnelles avec son N+1 ?
Ou de ce collègue à la pause déjeuner qui vous raconte avoir ressenti du stress une semaine avant la reprise du travail…
Ou encore ce jeune manager fraichement promu qui a du mal à endosser son nouveau costume et qui enchaine les courtes nuits sans sommeil…
Ces collaborateurs sont le "capital humain" de votre entreprise et vous souhaitez continuer à bénéficier de leurs talents et compétences, qu'ils soient pleinement "heureux " :
Le coaching se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.
À travers le processus d’hypno-coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
Le coaching peut se pratiquer en face à face ou lors de séances collectives. Les séances peuvent être assorties d’échanges écrits par courrier ou par mail.
L’hypno- coaching peut être utilisé en complément d’un travail en thérapie brève (hypnothérapie, PNL, thérapies orientées solutions).
Le coach considère son client comme un partenaire. Tous deux déterminent ensemble l’objectif, le cadre, et les résultats attendus et le client reste le seul responsable de ses propres objectifs.
En ce sens, il est responsable du contenu.
Le coach est l’expert du processus de coaching et reste maître du cadre. Son rôle de partenaire requiert qu’il soit dans la position de comprendre les enjeux professionnels de son client sans toutefois être l’expert du métier de celui-ci.
Le coach posera les bonnes questions.
Le client trouvera ses propres réponses
Vous vous sentez prêt (e) à être accompagné (e) en Hypno-coaching ?
Pour de nombreuses entreprises et organisations, la qualité de vie au travail ( QVT), devient un enjeu prioritaire pour les décideurs RH. En effet, le développement de la qualité au travail a plusieurs conséquences sur les collaborateurs et managers de l'entreprise :
L'hypnose en entreprise est donc un véritable levier de changement pour vos collaborateurs qui demandent des outils pour améliorer leur bien-être au sein de l'entreprise.
Sous forme de séances collectives en hypnose ou d'ateliers autour d'un thème défini sur Avignon au sein de votre entreprise.
En séance individuelle d'hypno-coaching dans l'entreprise.
Pour plus de renseignements au sujet de l'hypnose en entreprise ou les modalités de mise en place de séances d'hypnose Ericksonienne individuelles ou collectives dans votre entreprise.
La PNL ou Programmation Neuro Linguistique au service de l'entreprise est une discipline permettant de mieux communiquer avec soi-même (communication interpersonnelle) et mieux communiquer avec les autres (vos clients, votre manager, vos collègues…)
Si vous êtes dirigeant d'une entreprise sur Avignon et ses alentours ou manager d'une équipe de commerciaux ou encore salarié d'une entreprise en tant que commercial ou tout simplement curieux de connaitre les bénéfices de la PNL pour vous-même et votre entreprise, vous êtes en bon endroit !
Mon expérience de l'entreprise avant de choisir le métier d'hypnothérapeute à Avignon, m'incite naturellement à orienter ma présentation de la PNL en entreprise autour du métier de commercial et de manager commercial.
Imaginez un commercial de votre entreprise installée à Avignon qu'on appellera Paul .
Paul est un jeune commercial de 24 ans recruté il y a 2 ans par son manager pour ses qualités relationnelles et sa formation d'école supérieure de commerce. C'est un bon commercial , motivé, sérieux et enthousiaste...
Depuis quelques semaines, il échange avec son manager sur les difficultés qu'il rencontre en clientèle. Suite à quelques ventes "ratées", il éprouve des problèmes à décrocher de nouvelles ventes, il se sent de plus en plus stressé à chaque RDV et commence à penser qu'il ne sera jamais "un bon commercial "car ses objectifs ne sont pas atteints. Paul commence à perdre confiance et sa motivation est au plus bas . Quelques jours d'absence pour "maladie" inhabituels ont été constaté par son manager ..
" Il n'y pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va " Sénèque
En apprenant à définir ses objectifs de manière précise grâce à la PNL, Paul va établir les critères de l'atteinte de cet objectif et visualiser comme si l'objectif est atteint ce qui contribuera à augmenter son niveau de motivation.
Il existe des stratégies pour l'ensemble des actions qu'exécute un commercial pendant sa journée de travail. la plupart de ces stratégies sont automatiques et inconscientes. En utilisant les outils de la PNL, Paul va explorer la stratégie qu'il utilise pour "rater" les dernières ventes afin de la comparer avec la stratégie gagnante qu'il a déjà utilisée pour réussir ces précédentes ventes. Le cadre de contraste lui permettra d'éclairer les éléments de sa stratégie qui font la différence. La différence qui fait la différence.
Un des présupposés de la PNL est que vos croyances influencent vos comportements
La croyance limitante de Paul : " Je ne suis pas un bon commercial", influence sa manière de vendre et sa motivation. la PNL va apprendre à Paul à modifier ses croyances et à choisir des croyances aidantes pour l'amener à dépasser ses objectifs de vente.
L'ancrage de ressources est une technique de PNL qui permet d'associer l'état ressource recherché à un déclencheur pour vivre pleinement cet état à volonté.
Depuis ces expériences de ventes "ratées", Paul se sent stressé en clientèle. La PNL va apprendre à votre commercial à accéder à volonté à des ressources de calme pour lui permettre de vivre de manière différente ces prochaines ventes.
Richard BANLER et John GRINDER, les " Pères" de la PNL ont modélisé dans les années 70 les compétences cognitives et comportementales des personnes qui réussissaient dans leur domaine professionnel. La PNL et son modèle permet donc d'établir des modèles d'excellence.
Paul et son manager connaissent des collègues vendeurs qui occupent régulièrement les premières places du classement des vendeurs de l'entreprise. L'apprentissage de la PNL va leur permettre de modéliser les compétences cognitives et comportementales des meilleurs vendeurs de l'entreprise .
Sous la forme de séances collectives ou d'ateliers de formation à la PNL dans votre entreprise sur Avignon.
Sous la forme de séance de coaching individuel dans l'entreprise.
Pour plus de renseignements sur les modalités de mise en place de séances individuelles ou collectives de PNL au sein de votre entreprise